并購重組是一種非常重要的運營戰略行為，對企業成長和經濟開展均具有重要的意義。

從微觀上來看，并購重組是企業完成外延式開展的一條重要途徑，有助于推進企業由小到大、由弱到強。有人一直講，“百億企業是做出來的，千億企業是投出來的，萬億企業是并出來的。”縱觀全球，絕大局部企業巨頭的生長之路上，都寫滿了一個又一個的經典并購案例。

在互聯網、平臺型業務中，這一點表現得尤為明顯。并購重組對企業成長的意義主要表現為：一是經過橫向并購，擴展市場范圍，完成業績擴張;二是經過縱向并購，完成優勢互補，強化產業協同;三是獲取市場準入資歷、品牌、技術、人才、經歷等稀缺資產與稀缺資源;四是購置開展時機，緊縮多元開展的時間本錢，助推企業轉型晉級。

從宏觀上來看，并購重組是發揮市場在資源配置中決議性作用的一種重要方式，有利于集中優質資產，完成資源要素合理配置，促進經濟構造優化晉級。

并購重組對經濟開展的意義主要表現為：

第一，去產能、去杠桿，推進供應側構造性變革。

第二，適度提升行業集中度，優化競爭格局。

第三，完成強強結合，促進范圍效應、協同效應，推進技術進步，提升國際競爭力，更好代表國家參與全球競爭。

有別于普通的并購重組，國企混改具有以下根本特性和特殊作用：

第一，改字當頭，注重體制變革。國企混改，首當其沖是要停止一切制變革，從而在基本上處理限制企業開展的體制機制問題。因而，國企混改不是要搞普通并購重組那樣的“物理上的加減法”，而是要產生“化學反響”。也就是說，要經過國有資本與社會資本之間的混合，經過搞“化學反響”，來催生新的動力機制和開展生機。

第二，強強結合，注重優勢互補。通常來說，國企在資本、技術、人才等方面具有優勢，控制的資源也比民企豐厚。民企則機制愈加靈敏、鼓勵愈加到位、市場反響愈加靈活。施行混合一切制變革，有利于將國企和民企的優秀基因整合在一同，為企業成長提供耐久的動能。

第三，員工持股，注重利益捆綁。當前，經過參與國企混改來施行并購重組的過程中，有一個比較普遍的做法是推行企業員工持股。經過員工持股，把員工和企業的利益捆綁在一同，構成利益共同體，激起員工的動力。

來源:融卓資產管理

圖片來源：找項目網

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