北京電子控股有限責任公司(以下簡稱北京電控)圍繞建設世界一流電子信息產業集團的戰略目標，深入實施國有企業改革深化提升行動，切實用好“兩個途徑”，充分發揮“三個作用”，企業綜合實力和行業影響力顯著提升，服務國家重大戰略的能力水平持續增強，2023年實現營業收入2130億元、利潤總額65億元。

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一、堅持戰略引領，夯實“屏”實力打造“芯”未來

北京電控始終牢記產業報國的初心使命，胸懷“國之大者”，保持戰略定力，著力解決我國“缺芯少屏”難題，加快建設以芯屏為核心、具有國際競爭力的高新技術產業集群。一是鞏固半導體顯示“屏”產業領先優勢。以實施重大產業化項目為抓手，所屬京東方投資建設國內首條、全球首批8.6代AMOLED生產線項目和越南整機二期項目，引領全球顯示產業發展，在半導體顯示LCD領域產品出貨量、出貨面積穩居全球第一，AMOLED領域產品出貨量位居全球第二。從戰新產業、未來產業與傳統產業兩端發力，加速發展新質生產力。二是聚力培育發展“芯”產業動能。加大集成電路裝備產業并購重組、自主研發、海外布局力度，不斷擴大國內領先優勢，所屬北方華創進入全球集成電路裝備企業前十；全力推進北京硅光產業生態和12英寸28nm集成電路生產線建設，所屬燕東微連續六年獲評“中國半導體功率器件十強企業”。三是“增芯強屏”發力戰新產業新賽道。充分發揮芯屏產業鏈布局優勢和龍頭企業支撐帶動作用，聚焦新型顯示、新型智算中心等前沿領域，落地實施北京數字經濟算力中心、北方算力互聯互通等項目，搶占未來產業發展制高點系。

二、堅持創新驅動，培育發展新動能塑造競爭新優勢

北京電控堅持把科技創新作為引領產業高質量發展的第一動力，不斷提升具有核心技術底色的產業競爭力，努力成為服務國家科技高水平自立自強的戰略科技力量。一是強化核心技術攻關。圍繞半導體顯示、集成電路裝備產業打造原創技術策源地，積極承擔國家和北京市重大專項任務，集中突破鍺硅外延、十字雙向折疊OLED等一批關鍵核心技術，努力實現對下一代技術的戰略卡位。二是持續加大創新資源投入力度。積極構建以企業投入為主，各類主體共同參與的研發資金投入體系，推動試點企業建立落實研發投入準備金制度，支持具備條件的企業保持一定比例的應用基礎研究投入，進一步構筑全球科技競爭優勢。2023年研發投入近190億元，研發投入強度約9%，其中應用基礎研究投入占比超10%;新增專利申請超9400件，累計擁有有效專利過5萬件，其中PCT專利超2萬件。三是加強科技人才隊伍建設。積極爭取高端人才引進配套政策支持，大力引進引領產業變革、技術創新的高層次科技領軍人才，2023年引進高層次人才15人、海外工程技術人員超220人;持續拓展外部高校合作范圍，不斷提升理工科專業應屆畢業生引進比例，整體研發人員占比超過20%;試點實施對作出科技創新突出貢獻的個人給予股權獎勵，重點企業核心員工離職率由15%以上，下降至目前2%以下，為吸引聚集優秀科技人才提供機制保障。

三、堅持問題導向，以深化改革破局開路搶抓機遇

北京電控堅持把改革作為一項系統工程，準確把握產業發展規律，立足企業實際分步驟、分領域、分層次深化改革，推動企業真正按照市場化機制運營。一是深化綜合改革。在做精做深所屬3家企業“雙百行動”“科改行動”基礎上，堅持走出去向優秀企業學習先進經驗，積極爭取創新業務跟投、業績獎金股票綁定關鍵人才等先行先試政策試點，支持半導體顯示、集成電路等產業盡快取得更大發展;在改革深化提升行動中，創新開展所屬企業“一企一策”專項改革，推動改革上下貫通、精準施策。二是推進機制創新。持續深化勞動、人事、分配三項制度改革，結合戰略規劃中期評估和全面預算調整，落實考核激勵彈性調整機制，確保責、權、利對等；創新對原創技術策源地建設和承擔國家、北京市重大科技任務企業的考核激勵機制，采用專項契約或納入年度、任期考核激勵契約進行中長周期考核激勵；以科技型企業為試點優化所屬企業工資總額工效聯動機制，推動符合條件的企業實施周期制、備案制管理;深入總結評估已開展的中長期激勵計劃，持續豐富激勵工具組合，探索實施虛擬股權、事業合伙人機制等新型激勵機制，累計激勵覆蓋對象超6000人。三是優化平臺建設。堅持突出主業、聚焦實業，以做強做專為目標、以優勢企業為主體，推進內部企業專業化整合，持續提升資源配置質量效率。2023年以來通過新設、劃轉、并購、轉讓等方式實施專業化整合14宗，初步形成了功能定位更加明確、主責主業更加聚焦、核心能力更加突出的平臺發展新格局。

來源:北京電子控股有限責任公司

圖片來源：找項目網

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