2024年2月26日，貴州高速集團召開國企改革深化提升行動調度會。集團公司黨委書記、董事長龍平江出席會議并講話，黨委委員、副總經理李自康主持會議。

圖片來源：找項目網

會上，李自康傳達了全省國企改革深化提升行動有關精神，戰略計劃部(改革辦)介紹了2024年高速集團改革深化提升行動的主體任務和新一輪改革量化采集的具體要求。組織人資部、經營管理部、科技信息部、高速投資集團、交通物流集團、黔通智聯公司、中南交科公司分別作交流發言。

龍平江對高速集團實施全面深化改革以來取得的系列重要成果給予肯定。他強調，國有企業改革深化提升行動，是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，繼國企改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。各部門、各級企業要按照國務院國資委、省委、省政府以及省國資委的部署安排，準確把握國企改革深化提升行動的精神要義，圍繞提高企業核心競爭力和增強核心功能，錨定“三個明顯成效，一個有機統一”改革目標，緊盯2024年的關鍵任務和重點工作，確保完成國企改革深化提升行動70%以上主體任務。要形成改革閉環。把深化提升行動作為重要政治任務來抓，建立健全“一把手”既掛帥又出征、黨委班子成員人人扛任務、各級企業層層壓實責任的閉環管理機制。要加大力度宣貫。要堅持以習近平總書記重要講話和重要指示批示精神為源頭活水，讓各級干部職工了解改革政策，激發改革活力，形成改革動力。要量化改革任務。要逐一對已明確量化的改革任務作具體分解，對難以量化的改革任務要前瞻性研究提出檢驗標準，對改革任務的時限要盡量靠前安排、留出余量。要強化研發創新。以科技創新為引領，加快突破一批核心關鍵技術攻關，在重點產業領域形成具有影響力和競爭力的創新型項目。要防范化解風險。堅決守住不發生重大風險的底線，加強各級企業生產經營、安全等一系列風險防范化解工作。要完善權責邊界。根據不同規模、不同層級、不同類型的企業特點，科學設置黨委研究事項的范圍標準，進一步厘清各治理主體的權責邊界。要強化履職支撐。健全完善外部董事評價和激勵約束機制，加大專職外部董事與企業現職領導的雙向交流力度，定期開展董事會行權履職評估。要強化三項制度改革。以“重實干、重實績、重公認”為導向，建立完善三項制度長效評估機制。要以黨建促業務。把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為各級黨組織工作的出發點和落腳點，深入推進黨建責任考核，強化考核結果運用。

集團公司總部各相關部門、各二級公司主要負責人參加會議。

來源:貴州高速公路集團有限公司

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