全力推動黨中央、國務院國企改革三年行動各項任務在寧夏落實落地，是解決當前寧夏國企改革發展重點難點問題的一把“金鑰匙”。2021年6月24日，從寧夏國企改革三年行動新聞發布會上獲悉，寧夏對標對表國企改革“1+N”政策文件已經明確但尚未完成的重點改革任務，研究制定了《自治區國企改革三年行動實施方案》，已經自治區黨委、政府批準印發實施。自治區國有資產管理改革專項小組配套印發了《自治區國企改革三年行動實施方案任務分工》。據自治區國資委黨委書記、副主任馬云海介紹，《實施方案》共八大部分39條。

從改革目標看，通過實施國企改革三年行動，推動國有企業在調整企業組織結構、優化國有資本布局、完善現代企業制度、健全國資監管體制上取得新的明顯成效。到2022年，全區國有企業規模實力顯著增強，國有資產達到1萬億，培育資產過千億企業3家、營業收入過百億企業3家以上;企業發展質量效益明顯提升，凈資產年均增長6%、利潤總額年均增長5%、凈資產收益率達到3%;創新驅動發展取得積極成效，區屬國有工業企業研發投入強度基本達到規模以上工業企業平均水平，科技型企業達到3%以上。

從改革任務看，重點聚焦6項內容：完善中國特色現代企業制度。堅持“兩個一以貫之”，強化黨對公司治理各環節的領導、規范董事會建設落實董事會職權、保障經理層依法行權履職、推進管理體系和管理能力現代化、夯實現代企業制度基礎，形成科學有效的公司治理機制。推進國有經濟布局優化和結構調整。聚焦企業主責主業，發揮國有經濟引領帶動作用、調整優化國有企業組織結構、推動國有資本向重要行業和關鍵領域集中、提升國有企業自主創新能力、清理退出非主營業務和低效無效資產、剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題，推動企業實現高質量發展。穩妥推進混合所有制改革。堅持“三因三宜三不”原則(因地施策、因業施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設時間表)，分層分類深化混合所有制改革、調整優化混合所有制企業股權結構、提高國有控股上市公司規范運作水平、穩慎開展員工持股、推動混合所有制企業深度轉換經營機制、完善混改資產評估定價制度、加強混改全過程監督。健全市場化經營機制。立足激發國有企業活力，強化企業市場主體地位、推行經理層成員任期制和契約化管理、全面推進用工市場化、完善市場化薪酬分配機制、靈活開展多種方式的中長期激勵，切實提高企業運營效率。推進以管資本為主的國有資產監管體制。健全以管資本為主的國有資產監管體制，深化國資監管機構職能轉變、優化管資本的方式手段，有效發揮國有資本投資、運營公司功能作用、改進考核評價體系、健全協同高效的監督機制、推進經營性國有資產集中統一監管，進一步提高國資監管的系統性、針對性、有效性。加強國有企業黨的領導和黨的建設。堅持黨對國有企業的全面領導，加強黨的政治建設、強化國有企業領導班子和人才隊伍建設、激勵國有企業領導人員擔當作為、推動黨建工作與企業的生產經營深度融合，持續深入推進全面從嚴治黨等，以高質量黨建引領高質量發展。

從組織保障看，自治區國有資產管理改革專項小組加強對全區國企改革的指導督促，各市和國有企業集團公司制定相應的工作方案和臺賬。強化督查考核，將國企改革三年行動落實情況納入巡視巡察范圍和對各級政府及國企的考核內容。加強宣傳和輿論引導，營造良好改革氛圍，確保改革任務落實見效。

“下一步，我們將進一步壓實企業主體責任和‘一把手’第一責任人責任，建立點名通報、定期分析制度，掛圖作戰、掛牌督辦、建賬銷號，對照臺賬認真自查，已經落實的看效果、正在落實的抓進度、沒有落實的找原因，落實不力的追責任，對推進緩慢的直接點名通報所在市分管領導、提示約談企業主要負責同志，切實發揮自上而下的執行力和滲透力、激發自下而上的內生動力和改革活力，以釘釘子精神持續抓好國企改革三年行動各項任務落實落地。”馬云海說。

來源:寧夏新聞網

圖片來源：找項目網

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