江蘇某新能源開發公司(以下簡稱：委托方)在全國各地擁有多個新能源開發項目，主要為商業、住宅小區提供冷、熱能源供應服務。由于多方面原因，導致公司出現資金緊張的狀況。公司在西北的項目公司(以下簡稱：標的企業)出現資金斷裂危機，項目面臨停滯。

 

　　在項目工期十分緊張的情況下，委托方委托北京華諾信誠財務顧問有限公司為標的企業在2個月內融資5000萬元。接受委托后，華諾信誠財顧成立項目小組對項目進行深入細致的分析研究，認為引入戰略合作伙伴對委托方及標的企業解決現有困境及長遠發展是最佳選擇。

 

　　在與各方溝通確定基本思路后，我司對該項目做出了整體部署規劃，并全面開展工作。在短短一個月的時間為標的企業引入中央企業戰略合作伙伴，解決標的企業現階段資金問題，并為委托方及標的企業未來發展鋪平了道路。